开云集团发布2025年可持续发展报告:范围三排放下降9%
报告显示,集团在供应链减排、可再生电力采购和再生原材料替代方面取得稳步进展,其中范围三排放较上年下降9%,自有运营碳排放较2015年基准下降36%。
从原材料到零售,以可量化的环境与社会行动推动奢侈品行业转型。开云旗下品牌正在将低碳生产、再生农业、循环设计融入核心业务。
开云将责任发展纳入集团战略核心,每年投入数亿欧元用于原材料创新、供应链改造和气候项目。旗下古驰、圣罗兰、葆蝶家、巴黎世家等品牌在保持工艺与创意高度的同时,减少对自然资源的消耗。
自提出可持续战略以来,开云以科学为基础设定气候目标,覆盖范围一、范围二和范围三排放。集团优先推动能源效率提升、可再生电力采购和供应商减排,同时通过内部碳定价机制引导决策。
在原材料端,开云与农场、牧民和供应商合作,推广再生农业、有机种植和动物福利标准。例如,旗下品牌正在增加再生羊毛、有机棉和经认证皮革的使用比例,并建立可追溯数据库,让每一件产品都能回溯到产地。
循环设计方面,开云鼓励品牌在产品开发阶段考虑耐用性、可修复性和回收潜力。多个品牌已推出修复服务、二手转售和回收试点,减少产品在生命周期末端的浪费。
开云通过年度报告公开核心数据,让利益相关方清晰看到每一阶段的成果与差距。
开云及旗下品牌在气候、材料、循环设计和社会责任方面的最新进展。
报告显示,集团在供应链减排、可再生电力采购和再生原材料替代方面取得稳步进展,其中范围三排放较上年下降9%,自有运营碳排放较2015年基准下降36%。
古驰宣布最新一季成衣系列中再生羊毛使用比例达到35%,并计划在2027年将有机棉和再生聚酯的比例分别提升至60%与45%,同时扩大再生农业合作农场数量。
圣罗兰推出“终身修复”计划,顾客可预约专业工匠对皮具与成衣进行维修和护理,延长产品使用周期。首个年度预计处理超过5,000件产品,减少约120吨潜在废料。
葆蝶家更新其皮革供应链追溯系统,全球范围内90%以上的皮料可回溯至农场和鞣制厂,其中70%达到再生农业或零毁林标准,提前完成2025年设定的目标。
巴黎世家在意大利工厂启动零废弃剪裁技术试点,通过智能排版和模块化设计减少生产废料,首季数据显示废料率较传统工艺降低18%,并计划向更多品类推广。
通过与农业合作社、科研机构和非营利组织的合作,开云正在许多关键原材料产地建立再生实践基地。
集团与当地牧民合作,通过轮牧和土壤恢复措施提高牧场的碳储存能力,同时确保羊毛质量满足奢侈品标准。项目已覆盖8个牧场,预计到2028年将扩展到30个。
开云要求主要供应商制定科学碳目标,并提供技术和资金支持,帮助其转向可再生电力和能效改造。目前已有超过65%的重点供应商完成基线评估并进入执行阶段。
关于开云可持续时尚行动,以下是一些常见解答。
开云集团围绕气候、生物多样性、循环经济和社会责任设定了多阶段目标,包括以2015年为基准逐步降低集团整体碳排放、提升可再生能源在运营中的占比、扩大再生农业原材料的使用范围,以及推动供应链透明化和公平贸易。集团旗下古驰、圣罗兰、葆蝶家等品牌各自制定与集团目标一致的执行路径,并通过年度进展报告公开数据。
开云通过再生农业和负责任采购计划,优先使用有机棉、再生羊毛、可追溯皮革等材料,同时与农场和供应商合作,改善土壤健康和生物多样性。集团建立原材料追溯系统,确保从源头到成衣的每一环节都符合环境与社会标准。
是的,开云定期发布可持续发展报告,公开碳排放、水资源、废料管理和可再生电力使用等核心数据。报告可在集团官方网站下载,内容涵盖范围一、范围二和范围三排放核算,以及各品牌的项目案例。
消费者可以通过选择采用可持续材料的产品、参与品牌组织的衣物修复和回收项目、关注产品护理建议延长使用周期等方式参与。开云旗下部分品牌在门店提供旧物回收或修复服务,帮助减少浪费并延长产品的生命周期。
订阅开云责任发展简报,了解最新项目、报告发布与行业洞察。